[PDF] Model Cournota – charakterystyki i możliwości zastosowania - Leszek Czerwonka

Autor: dr Leszek Czerwonka

Tytuł: Model Cournota - charakterystyki i możliwosci zastosowania

Słowa kluczowe: modele rynku, oligopol, model Cournota, równowaga Cournota

Dyscyplina: EKONOMIA

Typ dokumentu: ARTYKUŁ

Miejsce zatrudnienia autora tekstu: Leszek Czerwonka, Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiczny, Katedra Mikroekonomii, ul. Armii Krajowej 119/121, 81-824 Sopot

E-mail autora: leszczer@panda.bg.univ.gda.pl

Streszczenie: Artykuł prezentuje własności i charakterystyki modelu Cournota oraz możliwości jego zastosowania. Celem tego opracowania jest analiza wartości takich zmiennych jak: wielkość produkcji, cena, przychód, wynik ekonomiczny producenta w punkcie równowagi Cournota; w zależności od zmian takich parametrów modelu jak liczba przedsiębiorstw, czy wartości parametrów funkcji kosztów. Analiza ta ma ułatwić użycie modelu Cournota do modelowania zjawisk i procesów gospodarczych.

Authors: Czerwonka Leszek, PhD

Title: COURNOT MODEL – CHARACTERISTICS AND APPLICABILITY (Model Cournota – charakterystyki i możliwości zastosowania.)

Source: Pieniadze i Wiez (Money and Social Bond)

year: 2010, vol:.15, number: 1(46), pages:

Keywords: market structure (D4), oligopoly (D43), Cournot model, Cournot equilibrium

Discipline: ECONOMICS

Language: POLISH

Document type: ARTICLE

Publication order reference (First author’s office address): Leszek Czerwonka, Uniwersytet Gdanski, Wydział Ekonomiczny, Katedra Mikroekonomii, ul. Armii Krajowej 119/121, 81-824 Sopot, Poland

E-mail: leszczer@panda.bg.univ.gda.pl

Abstract: The article presents Cournot model's features and characteristics and the possibility of its usage. The aim of the paper is to analyze the value of such variables as: output, price, revenue, profit in Cournot equilibrium; depending on changes of such model's parameters as: number of firms, or value of cost function's parameters. Due to this analysis it should be easier to use Cournot model for modeling economic processes.